Como coordenamos o lançamento de um evento de alcance global

Contexto

Show de altíssima demanda, janela de venda curta, exposição midiática massiva, expectativa de sold out imediato e materiais veiculados globalmente, incluindo Times Square.

Problema

Coordenar identidade visual, funil de conversão, materiais globais e execução técnica em prazo agressivo, com múltiplos stakeholders (artista, plataforma, mídia, produção).

Hipótese

Tratar o lançamento como um produto único, com jornada desenhada de ponta a ponta, do primeiro criativo de expectativa até a página de checkout. Maximizaria conversão no pico e reduziria fricção.

Ação

  • Direção 360° com sistema visual unificado entre canais

  • Alinhamento com growth/mídia para sequenciamento de criativos (teaser → anúncio → venda → urgência)

  • Coordenação técnica dos assets para Times Square (specs, cor, timing)

  • Rituais curtos de decisão com stakeholders para desbloquear execução

Resultado

  • Sold out imediato

  • Presença global consistente

  • Execução técnica sem falhas em ambiente de altíssima visibilidade

Trade-off

  • Escopo global exigiu abrir mão de algumas variações locais para preservar consistência de marca.

  • Trade-off consciente e acordado com stakeholders.

Aprendizado